“咱们每天都要问自己：今日我在哪几个方面坚持着固化型思想？在哪几个方面坚持着成长型思想？作为一名首席执行官，我会仔细细查我的每一个事务决议，看它是否有助于微软转向咱们所企求的成长型思想。”

　　大脑消耗的能量太大，所以不免的总是想“偷闲”，但想取得更高的成果，就必须答应大脑想入非非，让自己具有发散思想。即使仅仅一个一般的职场人，也彻底应该具有孩提的梦想、诗人的浪漫、音乐家的曼妙、乃至艺术家的“惹是生非”。

　　打破一切捆绑脑筋的条条框框，经过从头考虑，继续改写自我，让咱们的大脑承受“洗礼”，取得重生！

　　微软董事长、CEO萨提亚·纳德拉，接连6年被评为“最被轻视”的首席执行官（CEO）。从2014年就任后，打破创始人比尔·盖茨拟定的“让每个家庭、每张工作桌都有一台电脑”任务，确定为“予力全球每一人、每一安排，成果非凡”，萨提亚上台不久，就宣告免费晋级Windows10，这样咱们都能轻松完成更好云链接；清晰工作软件（Office）可以上苹果手机（iPhone），因而和苹果死磕的态势马上改变了；着重微软与客户之间不光是生意联系，而改变成了共创（co-innovation）的伙伴联系。现在，微软不只是全球最大的软件集团，而且现已进化为以云核算、大数据、人工智能、机器学习等智能技能支撑的全球性数字技能渠道。

　　萨提亚说：“咱们每天都要问自己：今日我在哪几个方面坚持着固化型思想？在哪几个方面坚持着成长型思想？作为一名首席执行官，我会仔细细查我的每一个事务决议，看它是否有助于微软转向咱们所企求的成长型思想。”

　　以客户为中心，以初学者的心态去了解和学习客户以及他们的事务，为客户供给行之有效的解决方案。

　　坚持多元化和包容性，不只尊重差异，还寻求差异，更打开双臂拥抱差异。只要这样，才干发生更好的构思、推出更好的产品，更好地服务客户。

　　从萨提亚带领下的微软，咱们咱们可以看出，作为个别，打破常规，“解剖自己”，继续晋级自己的中央处理器（CPU），不受单一个别、安排的捆绑，在社会大局的视角下知道自己，你就可能找到从更高维度也更多维度处理问题的办法。可以继续改写自我，才干让咱们不再利诱于斑斓繁复的表象，而是洞悉事物的实质，从本源上解决问题。

　　综上，咱们从本体动身，强化自我效能以及打破思想的墙，但人作为社会性动物,在人身上一直交织着生命愿望与社会规约之间的抵触。尤其是职场中，有些问题不只仅在于本身，而是与别人彼此，乃至是多方交互的成果。